Підсумкова нарада ТОВ «Остер» 25 грудня 2014 року
25 грудня Генеральний директор ТОВ «Остер» Олена Гур'євська провела підсумкову виробничу нараду, в ході якої були підведені результати роботи компанії за 2014 рік, а також позначені основні напрями діяльності на 2015 рік та окреслено середньострокову перспективу компанії. У нараді, яка відбувалась у форматі конференції взяли участь керівники представництв і дочірніх організацій, менеджери.
Відкриваючи нараду, О. Гур'євська висловила вдячність за оперативну і злагоджену роботу окремих менеджерів та представництв. Вона відзначила, що компанії вдалося продемонструвати відносно гарні показники надійності, а також задовільні фінансово-економічні результати. Компанія в цілому виконує завдання, заплановані на початку 2014 року, у тому числі щодо продажу нових препаратів, мінеральних добрив і насіння.
На нараді заслухали результати роботи робочої групи, яка аналізувала і узагальнювала результати вживання мінеральних добрив компанії “Агрітекно Фертілізантес”, Іспанія на території різних господарств України, було висловлено ряд цікавих пропозицій стосовно ефективнішого вживання мінеральних добрив, з врахуванням результатів, отриманих робочою групою.Під час наради, у форматі діалогу обговорювали основні аспекти взаємодії різних підрозділів та менеджерів компанії, підвели підсумки оперативної ситуації у різних регіонах, оцінили ризики, що можуть виникнути у зв'язку з непростою економічною ситуацією та затвердили опрацювання сценаріїв роботи у залежності від розвитку подій на Україні.
Окремо були озвучені звіти окремих менеджерів щодо можливості поліпшення їх діяльності у майбутньому і мінімізації витрат та затрат у наступному році. О. Гур'євська відзначила, що хоча компанії “Остер” сьогодні доводиться працювати в умовах жорсткої конкуренції і надвиробництва, в цілому компанія є єдиною командою і дуже згуртованим колективом, здатним вирішувати найскладніші і амбітні завдання в умовах дефіциту фінансових ресурсів.
На закінчення були визначені основні вектори загальної роботи в 2015 році. Зберегти стабільність і продовжити подальший розвиток в умовах економічної і політичної нестабільності можна, використовуючи свої внутрішні резерви. Внутрішні резерви компанії “Остер” – це підвищення продуктивності праці, економічна ефективність кожного підрозділу, оптимізація бізнес-процесів, зміцнення бренду компанії “Остер”, ефективний розвиток взаємодії між підрозділами та співробітниками.
